Блог

Sep 01, 2023

Решение Smucker's RTO: c

Некоторые компании серьезно относятся к возвращению сотрудников в офис. Генеральный директор Amazon Энди Джасси только что сказал сотрудникам, что «прошло» время взять на себя обязательство по возвращению в офис трех человек.

Некоторые компании серьезно относятся к возвращению сотрудников в офис.

Генеральный директор Amazon Энди Ясси только что сказал сотрудникам, что «прошло» время взять на себя обязательство возвращаться в офис три дня в неделю. На прошлой неделе Goldman Sachs посоветовал большему количеству своих сотрудников начать приходить в офис пять дней в неделю. А ранее в этом месяце любимец Zoom, работающий на дому, посоветовал сотрудникам приходить в офис два дня в неделю.

Хотя некоторые из этих требований встретили сопротивление со стороны сотрудников, в битве за возвращение в офис есть несколько ярких моментов. JM Smucker, компания, выпускающая множество известных продуктов, таких как джем Smucker's, арахисовое масло Jif и Uncrustables, внедрила новую политику возвращения на работу, которая, похоже, нравится работникам.

Согласно недавнему отчету The Wall Street Journal, с января 2022 года компания пытается вернуть работников в свою штаб-квартиру в Оррвилле, штат Огайо, в течение 22 «основных» недель в году. По данным журнала, основные недели обычно проводятся раз в две недели, за исключением июля и декабря, когда компания проводит только одну основную неделю в месяц.

Первоначально этот план не получил поддержки среди сотрудников, но в настоящее время главный офис Смакера заполнен на 70-80% в течение большинства основных недель, сообщает журнал. Многие сотрудники обычно заполняют свой день встречами, командными обедами и ужинами в течение основных недель, а руководители компаний обычно откладывают на эти периоды встречи, требующие «глубокой концентрации», сообщает журнал.

«Цель модели — предложить нашим сотрудникам гибкость, способствовать личному общению и достижению бизнес-результатов», — сообщил Insider по электронной почте представитель компании. «Мы стремимся последовательно оценивать модель, чтобы гарантировать, что она продолжает отвечать потребностям наших сотрудников и бизнеса; однако на сегодняшний день мы довольны результатами».

В компании работает около 6000 сотрудников по всему миру, но программа «основных» недель ориентирована на 1300 корпоративных сотрудников, базирующихся в ее штаб-квартире в Оррвилле. По словам журнала, сотрудников просят приходить в кампус Оррвилла как минимум на шесть дней в месяц — или 25% времени — в течение этих основных недель. Помимо этого необходимого времени, им разрешено базироваться в любой точке США.

Хотя многие сотрудники продолжают приезжать в штаб-квартиру в Оррвилле из близлежащих городов, программа также привела к появлению группы «супер-пассажиров», которые живут по всей стране, отмечает журнал. Компания обычно публикует свой основной недельный график за год вперед, чтобы дать своим сотрудникам время спланировать визиты в офис, сообщает журнал.

Николь Мэсси, вице-президент по маркетингу, курирующая подразделение потребительских продуктов питания компании, живет в Сан-Франциско, но в течение основных недель ездит на работу в Оррвилл, согласно сообщению журнала.

«Я больше путешествую, — рассказал Мэсси журналу, — но я действительно чувствую, что я дома и представляю гораздо больше, чем если бы я работал в компании в районе залива и ездил на работу хотя бы три дня в неделю».

Все еще остается небольшое количество штатных сотрудников, например ученых-диетологов, которым необходимо специализированное оборудование, которые приходят пять дней в неделю. сообщил журнал. Около 300 сотрудников, которые работают в производственном подразделении компании, производящем джемы, желе и начинки для мороженого, также не участвуют в основных неделях, сообщает журнал.

По данным журнала, Марк Смакер, генеральный директор компании и член семьи основателей в пятом поколении, в большинстве дней добирается до кампуса Оррвилля из своего дома в Акроне, штат Огайо, за 40 минут. «Отношения строятся между встречами, а не во время встреч», — сказал он журналу.

Есть ли в вашей компании политика возвращения в офис, которая, по вашему мнению, работает или терпит неудачу? Ждем вашего ответа. Свяжитесь с репортером Лакшми Варанаси по адресу [email protected].

Читать дальше